江西联交运召开2024年工作务虚会

1月13日，江西联交运召开2024年工作务虚会。会议以“稳进提质”为主题，在全面梳理总结2023年度工作的基础上，对2024年度工作思路和发展举措进行科学研究和精心谋划。公司董事、总经理刘祖国主持会议并讲话，全体员工参加会议。

会上，三位员工代表结合岗位职责分别从市场拓展、监管科技、结算管理等方面进行了专题发言；相关部门负责同志紧扣会议主题并结合部门工作实际，对2023年部门工作进行总结分析，对2024年部门工作思路和举措等作汇报交流。大家深入思考分析，紧扣会议主题和公司发展实际，既讲思路又谈对策，既立足当前又谋划长远，进一步统一了思想认识、凝聚了奋进共识、提振了信心干劲。

在认真倾听大家的发言后，刘祖国指出，2023年，在省金融监管局的有力指导和相关部门的关心帮助下，公司迎难而上、负重前行，在经营发展上取得了丰硕成果、获得了诸多肯定。一是结算能力进一步优化提质，平台结算通已成为公司服务产业市场、加速转型发展的核心拳头产品；二是监管科技进一步强化提升，公司金融科技化监管工作获评为全省金融领域（2023年二季度）担当作为先进集体殊荣。

就如何全面做好2024年经营发展工作，刘祖国以“抖擞精神再启程 励精图治创新绩”为主题作总结讲话。针对2024年工作目标和方向，他认为：一要全面厘清公司职能定位以及业务方向；二要全面争取政府机构对公司发展的支持；三要全面完善风控运营体系和制度流程建设；四要全面增强一切为了发展的统筹服务能力；五要全面夯实长期持续健康发展的基础条件；六要全面锻造忠诚担当精干的干部员工队伍。针对2024年工作思路与举措，他强调：一要疏通客户堵点盲点，增强市场拓展能力；二要紧盯政府监管部门，增强机会把握能力；三要有效提升业务素质，增强创新破题能力；四要拓宽深化合作渠道，增强发展基础能力；五要优化产品功能标准，增强核心竞争能力；六要加强客户过程管控，增强风险把控能力；七要加强客户关系管理，增强客户服务能力；八要严格工作执行标准，增强精细管理能力。

最后，刘祖国强调：各部门、全体员工要进一步深刻理解和认识到，只有发展才是硬道理、市场才是良方秘钥、行动才是最好办法，持续奋斗才能成就辉煌。各部门、全体员工会后要进一步领会和落实本次会议精神，主动担当作为，坚持狠抓落实，要怀着“躺着想事、坐着议事、站着干事”的热情，以实干的姿态不折不扣落实好各项工作，稳进提质、再启新程、再创佳绩。

会议最后并对2023年度表现优秀的员工和部门进行了荣誉表彰，颁发了荣誉证书和奖金。