江西联交运召开2025年一季度经营形势分析会

4月10日，江西联交运召开2025年一季度经营形势分析会，全面总结分析公司一季度经营发展情况，规划部署下阶段重点工作。公司董事、总经理刘祖国出席会议并讲话，副总经理罗莉主持会议。

会议通报了公司一季度绩效考核整体情况及季度优秀员工评定结果，听取了公司一季度财务经营、业务发展情况的总结分析报告以及技术提升赋能高质量发展专题报告，明确了二季度经营目标任务并安排部署了下阶段工作思路和工作举措。

在听取相关汇报和发言后，刘祖国肯定了全体员工一季度奋力拼搏的精神和行动，对一季度经营发展工作进行了总结和点评。他表示，一季度公司各项经营与管理工作起步有力、开局良好、成绩可喜，风控管理保障和技术赋能增效愈发作用明显，为公司二季度及全年管理提升、高质量发展奠定了坚实基础。

针对下阶段以及全年经营发展工作，刘祖国提出四点工作要求：一是进一步增强主动作为意识，推动实现公司快速发展。当前发展政策向好、营商环境渐优，公司产品基础、品牌影响和市场口碑持续提升，我们要坚定发展信念、强化责任担当、积极主动作为，抢抓发展机遇、乘势而上推动实现公司快速发展；二是进一步夯实风控管理基础，推动实现公司稳健发展。要持续加强事前审核、事中监测、事后处置全流程风控体系建设，以更加专业审慎的风控管理和技术赋能筑牢风控根基，推动实现公司稳健发展；三是进一步推进技术提升工程，推动实现公司转型发展。要始终坚持“结算+科技”双轮驱动发展战略，加强双核联动、注重并行发展，要进一步加大科技投入和人工智能赋能应用，加快公司数字化、智能化基础工程建设，推动实现公司转型升级发展；四是进一步加强市场政策研究，推动实现公司创新发展。要始终保持高度站位，密切关注和深入研究政策要求和市场动态，立足并深耕地方金融组织服务，不断提升公司产品“1+1+N”服务能力，积极探索业务发展新机会，推动实现公司创新发展。最后，刘祖国强调：公司各部门、全体员工要继续锚定全年任务目标，保持拼抢争先的进取态势，营造比学赶超的发展氛围，积极担当勇作为、乘势而上谋突破 ，全力冲刺二季度“时间过半、任务过半”经营目标，为公司高质量发展注入更强动能。