公司召开2025年三季度经营形势分析会

10月15日，公司召开2025年三季度经营形势分析会，全面总结分析公司三季度经营发展情况，规划部署四季度及全年收官各项重点工作。公司董事、总经理刘祖国出席会议并讲话，副总经理罗莉主持会议。

会议通报了公司三季度绩效考核整体情况及季度优秀员工评定结果，汇报了公司三季度财务经营、业务发展情况，并专题分析了相关省市同业服务地方金融组织的优秀经验做法。会议对公司四季度及全年收官工作的各项经营任务、工作思路举措等进行了系统部署和具体安排。

在听取相关汇报后，刘祖国对三季度经营发展工作表示高度肯定。他指出，三季度整体经营质效显著提升，在业务协同发展、风控运营管理、技术赋能数智化转型等方面有较大进步和突破。他强调，各部门、全体员工要时刻保持清醒的头脑，看清当下面临的形势，务必戒骄戒躁、常怀远虑、居安思危，要继续保持良好的创新创业精神，全力以赴完成好全年各项工作任务，奋力实现“全年红”。

针对四季度经营发展工作，刘祖国提出六点工作要求：一是运营要稳。要不断强化内部运营管理，规范操作流程，不断提升公司治理水平，构建高质量发展与稳健经营的坚实根基；二是风控要强。要持续夯实风控系统保障，强化功能建设与完善、提升风控人员的专业能力与管理水平，要以高质量风控保障高质量发展；三是服务要优。要持续优化产品服务功能和体验，为市场、客户提供更加专业优质的服务，助力公司品牌知名度与美誉度的提升；四是基础要牢。要坚决保证公司核心结算系统的安全稳定，不断丰富拓展结算业务合作银行渠道，筑牢结算业务安全基础和渠道保障；五是协管要行。要切实履行好辅助监管职能，全力做好“赣金卫士”监管平台系统对接和应用工作，更好助力我省地方金融组织数智化监管能力水平提升；六是党建要响。要以加强党建引领聚合力，有效推动党业融合发展，进一步做好做响协会党建品牌，以高质量党建工作促进公司、协会以及带动行业的高质量发展。