务虚求实 提质升级｜江西联交运召开2026年工作务虚会

1月17日，江西省联交运登记结算中心召开2026年工作务虚会。会议深入分析和认真研判了当前发展形势，系统谋划2026年工作思路，为凝聚发展共识、汇聚奋进力量、推动公司提质升级和高质量发展筑牢思想根基。公司董事、总经理刘祖国主持会议并讲话，副总经理罗莉参加会议。

会上，部分员工代表、各部门负责同志围绕“提质升级”发展主题，立足岗位和部门实际分别进行汇报和发言。大家站在不同角度、不同层面，放眼全局、深谋一域，讲问题不遮掩、谋思路有章法、提建议很实在，碰撞了智慧火花、产生了思想共鸣、激发了干事动力，取得了良好效果，为科学谋划2026年及后续工作提供了宝贵的思想支撑。

在听取大家的发言后，刘祖国作了总结讲话。他指出，2025年公司各项工作取得长足进步，监管科技基础进一步夯实，结算业务量质进一步提升，银行渠道合作进一步巩固，风控运营管理进一步稳健，协会支部建设进一步扎实，这都为公司2026年提质升级和高质量发展打下了坚实基础。

就谋划和做好下一阶段各项工作，刘祖国提出六点要求，一是要着力在资质实力和品牌提升上有进步，要进一步巩固增强公司科技项目资质，树立和展现公司良好品牌形象；二是要着力在延展服务和创新探索上求突破，要持续深耕地方金融发展延展服务领域，创新探索拓宽公司产品服务；三是要着力在风险管控和运营管理上下功夫，要持续夯实风控运营全流程管理，以高质量风控运营保障高质量发展；四是要着力在基础建设和深化合作上上台阶，要不断深化和加快重要渠道建设，丰富提升公司结算产品市场服务；五是要着力在服务实体和聚焦产业上做文章，要结合我省传统产业数智化转型升级实际，重点聚焦产业平台服务赋能；六是要着力在党建引领和创先争优上有作为，要严格按照上级党委的要求争先创优，在互促互融中协同发展。

刘祖国强调，各部门、全体员工要在会后迅速行动起来，要把务虚会上碰撞出的“思想火花”，迅速转化为攻坚路上的“行动火把”，将部署的“规划图”主动细化为落实的“施工图”，要以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头全力推进全年各项工作，确保2026年“提质升级”开好局、起好步。