江西联交运召开八月份业务发展推动会

为全面分析总结七月份业务开展情况，安排部署八月份重点工作任务，8月4日，公司召开八月份业务发展推动会。公司总经理刘祖国出席会议并讲话，各总监/部门经理、各团队主管、团队成员及部分技术骨干参加会议。

会员服务部负责同志首先对七月份工作进行了回顾总结，在深入分析当前经营形势及发展问题基础上，对八月份任务目标及思路措施等进行了安排部署。随后，各业务团队主管依次对八月份团队工作计划和打算进行了详细汇报。会上，大家并围绕“前中后台如何更好地协同配合以进一步提升客户服务能力和管控能力”议题等进行了深入研讨，提出了多项富有建设性的意见和建议。

在听取汇报及发言后，刘祖国肯定了会员服务部前期取得的各项工作成绩以及对八月份的工作安排，对大家积极建言献策提出表扬，最后对下一阶段工作提出了四点要求：一是要始终坚持“四个并重”的发展原则，并切实贯彻融入到日常工作过程中去，确保发展道路走对走稳走实；二是要着力提升破题破局发展能力，部门、员工之间要勤沟通、常交流，聚智聚力、求真求新，奋力推进相关重点工作任务取得新进展新成效；三是要着力提升工作质量和服务管控能力，各部门要进一步高效协调紧密配合，共同构建完善相关服务和管控的长效机制，注重工作细节提升工作质量；四是要围绕目标创新思路提升行动能力，特别是业务部门及业务员工，要进一步树立目标意识，强化责任担当，不断提升自身学习能力、推动落实能力、攻坚克难能力，争先创优，确保阶段性目标和年度各项工作任务圆满完成。

   素材：彭  瑶

编辑：朱琳纳

核发：徐显焱