江西联交运举办9月第一期学习培训会

为持续深入学习型组织建设发展，不断推动员工的全面成长和公司的可持续发展。9月15日，综合管理部作为月度轮值部门主办了9月第一期学习培训会，综合管理部技术团队主管徐波为大家介绍分享了“PMP的项目管理思路”相关知识，公司总经理刘祖国出席会议。

会上，徐波结合自身参与PMP项目管理认证学习的经历，以理论知识讲解和实践案例分析相结合方式，让大家认识到一切工作皆项目，一切工作皆可项目化运作。全面阐述了五大管理过程组和十大知识领域在项目管理中的理论指导意义和实际运用价值；重点讲解了如何正确认识和开启项目，在过程中如何做好项目质量管理、做到高效沟通、整合资源和参与方、应对整体变更等项目化管理思维和方法。分享介绍后，各参会人员纷纷结合自身工作谈认识、讲体会，就部分问题进行探讨交流。

最后，刘祖国对本次学习培训会进行了点评指导。他表示，本次学习培训课件选题贴合实际、指导性强，课件内容准备充分、干货满满，授课讲解深入浅出、清晰易懂。他强调，大家要进一步学习消化，并做到学用结合、以知促行，把学习成果运用到实践工作中去，不断提升项目管理能力，良好达成各项目管理目标，推动公司各项发展再上新台阶。