江西联交运召开2022年三季度经营形势分析会暨10月业务发展推动会

10月12日，江西联交运召开2022年三季度经营形势分析会暨10月业务发展推动会。会议全面分析总结了公司前三季度经营管理与业务发展情况，安排部署第四季度及下阶段重点工作，公司总经理刘祖国主持会议并讲话。

会议通报了三季度绩效考核整体情况及季度优秀员工评定结果，听取了相关部门对公司三季度财务经营状况、业务发展情况的总结分析汇报，并对10月份及四季度的财务经营计划、业务发展目标计划和思路措施等进行了详细报告。

在听取汇报后，刘祖国对三季度各项工作成绩表示高度肯定。他指出，三季度公司不仅实现新建核心业务系统正式投产运行，更在产业客户拓展合作等方面不断发力、逐见成效，员工队伍成长进步加速，经营业绩进一步提升并稳定性优化向好。针对四季度和下阶段工作任务目标，他要求，一是要进一步明晰我们的发展方向和路径，要始终坚持和不断创新“结算+科技+衍生服务”（1+1+N）的发展方针，立足监管本源、坚守主业，努力做优做精、奋力做强做大；二是要进一步优化我们的核心系统和产品服务，要不断优化丰富核心业务系统的各项功能服务，强化系统安全稳定，注重客户服务体验；三是要进一步明确我们的市场定位和目标客户，要深入持续的进行市场研究和拓展，要善于发现客户、实施精准营销并诚心培育客户，要学会积微致着、积小致巨，从而做出一定的市场影响和品牌；四是要进一步强化我们的市场经营手段和策略，要学会应市而变、因客而变，能针对性、灵活性的适时调整市场和商业策略，要不断加强渠道建设力度，推动合作共赢，丰富市场推广营销手段和办法。

最后，刘祖国并针对四季度部分重点工作进行了周密安排部署。他强调，各相关部门和人员要统筹做好核心业务系统的稳定运行和业务发展工作，要有序做好相关合作银行等渠道的产品对接工作，要全力做好相关监管科技项目的建设方案上报和运维能力提升等工作。各部门和全体员工要进一步提振精神、铆足干劲，冲刺四季度、决战全年胜，争取超额完成全年任务目标，实现2022年度良好收官以进一步夯实转型升级发展基础，为2023年高质量快速发展赋能蓄力。