公司召开5月份业务发展推动会

5月5日，公司召开5月份业务发展推动会，全面分析总结4月份工作开展情况，并安排部署5月份工作任务。公司总经理刘祖国出席会议并讲话，各部门负责同志及相关员工参加会议。

业务管理部经理黄莉首先对4月工作进行回顾总结，并重点对5月工作目标、思路和举措等安排部署情况进行详细汇报。随后，市场总监熊保明围绕科技应用、创收增收、业务布局、产品服务、队伍建设等发展现状与发展趋势进行了分析研判，其他参会人员补充发言。

在听取汇报及发言后，刘祖国肯定了业务条线前期的工作成绩，对大家积极建言献策表示肯定。针对下一阶段工作，他提出了三点要求：一是要在思想上进一步增强业务发展的使命感，始终绷紧发展这根弦，坚持发展是第一核心要务；二是要在目标上进一步增强担当作为的责任感，紧盯目标节点不放松，奋力冲刺各阶段目标任务；三是要在行动上进一步增强提质增效的紧迫感，确保行动措施的落实落细，有力推动公司高质量发展。

围绕以上三点总体要求，刘祖国进一步强调，各部门以及业务条线全体人员要切实把总体要求落实到工作实践中、体现到具体行动上，全力以赴做好以下六个方面工作：一是要增强目标实现的信心和决心，不断调整和优化工作方式方法，全面做好过程管控，力促平台结算通产品应用的有效扩展；二是要盘活存量，优化增量，全面提高资金Ta管家产品应用的量质提升；三是要把握阶段节点要求，加快推进“赣金卫士”项目开发进度，平稳推进监管科技应用工作计划；四是要统筹规划建设，落实部署安排，加快实现金融科技服务应用零的突破；五是要抢抓发展机遇，勇于探索开拓，着力在创新业务落地见效上实现新突破；六是要着重强基固本，夯实产品根基，强化推动公司转型高质量发展的基础要素保障。