1月12日，江西联交运召开2023年工作务虚会暨2022年会，全面回顾总结2022年度工作，深入分析当前经营发展形势，科学系统谋划2023年经营管理各项工作。公司总经理刘祖国主持会议并讲话，公司全体员工参加会议。

会上，五位员工代表和公司各部门及协会负责同志紧密结合工作实际，从“发展提升年”主线出发，从不同角度谈认识体会、出思路对策、提意见建议，认真谋划公司2023年发展思路和方向。大家围绕“去年工作怎么样、今年工作怎么干”，在坦诚交流中凝聚了广泛共识、在思想碰撞中获得了有益启示、在研究问题中提出了真知灼见、在谋划项目中体现了责任担当，进一步碰撞了智慧火花、产生了思想共鸣、激发了发展动力，达到了辨明形势、凝聚共识、增强信心的效果。

在听取发言后，刘祖国以“蹄疾步稳、勇毅前行，为全面开创联交运发展新局面而努力奋斗”为主题作总结讲话。在讲话中，他对公司全体员工为公司转型发展所作出的付出和成绩表示感谢。他指出，2022年各项工作成绩喜人、可圈可点。公司自主技术实力不断增强，高质高效完成“赣金卫士”一期等多个监管科技项目的研发和运维管理工作，同时并自主研发了多个业务系统，上线了我们的核心结算产品——平台结算通。公司产品体系进一步丰富完善，转型发展方向进一步明晰确定，各项业务指标达成超出预期，夯实了公司转型发展基础，实现了公司转型发展之年的大突破、大转型。

就做好2023年各项工作，刘祖国强调要从思想和行动上做好“六提升”工作：一是思想再解放，行动再提升；二是创新再实践，发展再提升；三是产品再升级，服务再提升；四是市场再唱响，品牌再提升；五要合作再强化，成效再提升；六是能力再比拼，贡献再提升。

针对如何推动2023年工作更好发展提升，刘祖国要求要重点落实好以下六点思路举措：一是狠抓收入增长，点多面广线长；二是提倡全员参与，人人都是战士；三要强化过程管理，紧盯执行落实；四是坚持问题导向，强化破题能力；五是加大业务考核，目标责任落肩；六是聚焦主责主业，突破产品盲点。各部门、全体员工要进一步增强发展信心和决心，发展才是硬道理、市场才是良方秘钥、行动才是最好办法，要进一步强化“争”的意识、发扬“实”的作风、提升“干”的能力，只争朝夕，用奋斗成就辉煌、用发展成就辉煌，为公司2023年的全年高质量发展添砖加瓦，共创公司跨越式发展新篇章。

会议最后，结合公司发展战略和目标，业务管理部代表同志对坚决完成2023年度收入利润计划目标作表态性发言，刘祖国进一步提出工作希望和要求。

在2022年会环节，现场表彰了年度成长进步奖、优秀员工奖、先进集体奖的员工和集体，颁发了荣誉证书和奖金，同时进行了年会抽奖活动。

1月5日，红谷滩区政府副区长皮斌一行莅临江西联交运（以下简称“公司”）走访调研，公司总经理刘祖国、相关部门负责同志现场接待，双方进行了座谈交流。

座谈会上，刘祖国对公司职能定位、产品服务及发展规划等方面进行了详细介绍。他介绍到，公司在不断夯实辅助监管工作基础上，立足服务实体经济和平台产业发展，叠加公司“结算+科技”的创新优势，正在大力拓展“平台结算通”产品服务，为产业平台和供应链核心企业提供基于第三方的统一账户管理和结算体系，更好的助推我省产业平台经济发展。

皮斌对公司在辅助监管、登记结算和产品服务创新等方面工作表示高度肯定。表示红谷滩区政府将积极支持公司创新发展，全力做好“桥梁纽带”工作，重点在区企合作推荐、政策补贴扶持、营商环境优化等方面给予更多的关心支持。同时也希望今后双方能进一步加强政企间的沟通和交流，为企业营造更好的发展环境和机会。

会前，皮斌一行并现场观摩了公司监管信息展示大屏，了解公司监管科技建设成果案例。

12月6日，公司召开十二月份业务发展推动会,对11月经营管理工作进行分析总结，对12月业务发展目标及全年收官工作进行安排部署。公司总经理刘祖国出席会议并讲话，各部门负责同志及部分业务骨干参加会议。

会上，业务管理部负责同志首先对11月业务开展情况进行了详细汇报，同时对12月重点工作目标、思路和举措等情况进行阐述。随后，各业务行动组长分别对各小组11月及12月工作进行了简要汇报，各参会人员作补充发言。

在听取汇报及发言后，刘祖国指出，年度收官在即，各部门要扎实抓好年末各项收尾工作，奋力打好决胜收官攻坚战，提前精准谋划明年工作。他强调，各部门和员工应借此机会认真梳理和回顾总结全年工作，重点从业务发展方向、产品竞争优势、渠道市场建设、思想观念认识、工作方式方法、客户服务策略等六个方面总结经验、分析不足，真正做到在思考状态下工作，在总结反思中提升，为公司2023年“开门红”和全年高质量发展奠定坚实基础。

12月3日，江西省联交运登记结算中心成立七周年。七年来，在省金融监管局等相关部门的指导关心下，在股东单位的充分信任下，在合作伙伴与服务机构的共赢共促下，在全体员工的共同努力下，我们一同见证和走过这七载创新创业的砥砺奋进历程。

七年来，我们沉心履责，筑牢地方金融安全防线

江西省联交运登记结算中心作为全国首批、江西省唯一一家地方金融辅助监管基础设施平台。七年来，我们始终守正辅助监管主责，相继建成并运营管理了江西省交易场所统一监管和集中登记结算平台、赣金鹰眼——江西省非法集资监测预警平台、江西省民间融资机构业务管理平台、赣金卫士——江西省地方金融综合监管与服务平台（一期）等多个地方金融辅助监管平台，并牵头成立了江西省交易市场协会，较好地履行了辅助监管主责、助力筑牢地方金融安全防线，有力地保障了我省地方金融健康稳定。

其中，江西省交易场所统一监管和集中登记结算平台于2016年12月即已实现省内全覆盖，并逐步建立起覆盖全省、功能完备、及时高效的交易场所非现场监管体系；赣金鹰眼——江西省非法集资监测预警平台于2018年1月上线试运行、11月正式上线，成为我省处非工作的核心基础平台和在线协同管理办公系统，在优化全省金融生态环境和保障地方金融稳定等方面发挥出重要作用；江西省民间融资机构业务管理平台于2021年4月试点上线接入首家民间融资机构，成为全国首个民间融资机构辅助监管试点应用；赣金卫士——江西省地方金融综合监管与服务平台（一期）于2022年1月正式上线，初步实现了对融资担保、小贷、地方资产管理公司、典当行、融资租赁、商业保理、交易场所、农民专业合作社等8类行业监管数据的综合线上集中统一管理，对加快我省地方金融综合监管与服务管理具有重要意义。

七年来，我们潜心精业，助力平台经济赋能增效

江西省联交运登记结算中心作为全国首批、江西省唯一一家省级第三方登记结算中心。七年来，我们不断创新登记结算主业，积极主动地融入地方金融及我省数字经济“一号发展工程”大局，将公司登记结算主业向产业经济、平台经济、数字经济方向延伸拓展，全力推动公司努力成为以平台资金结算管理为抓手、以平台系统建设为支撑、以平台数字化转型综合运营服务为核心的产业平台综合运营服务商，持续为我省地方金融和平台经济发展添砖加瓦、赋能增效。

目前，我们开发推出了互联网/产业平台第三方资金结算服务——平台结算通、集团/企业资金智能清分跨行代付服务、供应链平台资金结算管理服务，为相关产业平台和供应链核心企业/平台提供基于第三方的统一账户管理和结算体系，满足多类线上产业平台的资金存管、实时结算、账户管理等共性需求。现已服务管理了中大联合稀有金属产业平台、南方林业要素交易平台、赣州稀土产业平台、赣州家居产业智联网平台、金猪云网生猪产业平台、江西版权云智慧平台、通达易联网络货运平台等多个重点产业平台。

七年来，我们秉心塞渊，得到多方肯定屡获荣誉

江西省联交运登记结算中心的成立与发展离不开各级领导和政府部门的关心与指导。公司创立之初，2016年，时任江西省副省长刘昌林、江西省政协副主席姚亚平、江西省金融办主任胡伏云、南昌市常务副市长刘建洋等多位省市领导先后前来公司视察指导工作，肯定公司创新发展方向和规划。2018年，《江西省交易场所管理办法（试行）》修订公布，新增“建立交易场所统一监管和集中登记结算制度，由第三方清算机构对交易场所实施投资者和交易标的的统一登记、保证金统一存管、交易统一结算及日常交易数据监督。”等内容，进一步确立了公司登记结算中心职能与定位。2021年，江西省印发《江西省“十四五”金融业发展规划》，明确支持公司创新开展资金监管、信用信息等供应链金融服务。

多年来，公司在地方金融辅助监管和创新服务等方面工作亦得到了省金融监管局的肯定和表扬，省金融监管局主要领导多次批示肯定公司相关工作，多次荣获江西省地方金融机构突出贡献奖，多个政府部门和行业机构连续多年向公司发来表扬信和感谢信。同时，公司科技发展建设卓有成效，连续两次获得国家高新技术企业称号、荣获软件产品证书和软件企业证书的双软企业、累计取得了23项由国家版权局颁发的软件著作权登记证书，公司并为国家重点研发计划“大宗商品交易市场监管与服务技术研究开发及应用示范”应用示范单位。

赓续行，不忘初心使命，定笃行不辍、履践致远

守正创新、笃行致远，更多的是感恩与奋进。过去七年，江西省联交运登记结算中心始终秉承保障地方金融稳定的守正初心、努力践行促进实体经济发展的创新使命。一路走来，得到了诸多关心与帮助、取得了一定成绩和突破、收获了多项荣誉和肯定，我们奋力走出了“结算+科技”的创新发展之路，较好地履行了地方金融重要基础设施平台的应有之责。

期许未来、赓续向前，不变的是责任与使命。我们将坚持地方金融重要基础设施平台定位，不断优化和完善“1+1+N”产品体系，充分发挥“辅助监管+资金结算+技术应用”服务叠加优势，继续聚力聚焦地方金融“7+4+N”行业管理和我省“2+6+N”产业发展，全面融入和参与到我省防范地方金融风险、深化金融改革、服务实体经济工作中去，围绕江西、服务地方，为我省地方金融稳定和产业平台经济转型升级发展做出新的更多更大贡献。

12月1日，江西省联交运登记结算中心举行“七许未来 赓续向前”——7周年庆暨平台结算通产品发布活动，庆祝公司12月3日成立七周年，并正式发布介绍平台结算通产品。公司总经理刘祖国出席活动并致辞讲话，公司全体员工参加活动。

产品发布环节，公司总经理刘祖国首先讲话。他指出，平台结算通产品的正式发布和上线，是我们“因时而变、应市而变”的重要举措，是我们主动融入我省传统产业数字化转型发展大局的战略实践，对公司转型发展具有重要的里程碑意义。他要求，各部门要继续通力协作，进一步优化和完善平台结算通产品功能和客户体验，全面提升公司核心产品的核心竞争力，为我省产业平台经济发展贡献更多联交运力量。

之后，市场总监熊保明对平台结算通产品进行了详细介绍。他介绍到，平台结算通产品可为相关产业平台和供应链核心企业/平台提供基于第三方的统一账户管理和结算体系，满足多类线上产业平台的资金存管、实时结算、账户管理等共性需求。目前公司已对接上线和正在对接多家重点产业平台，下一步将重点向我省“2+6+N”重点产业群推广应用。最后，综合管理部技术主管徐波从技术角度出发，对平台结算通产品开发管理思路等进行了介绍，并表示将持续做好技术保障工作，为公司“结算+科技”发展贡献更多技术力量。

七周年庆环节，刘祖国首先为活动致辞讲话。他指出，回顾公司7年砥砺发展历程，是探索与坚持的7年、是创新与创业的7年、是收获与成长的7年。作为一家创新型地方金融组织，公司建设与发展没有先例经验可循，但得益于省金融局的关心与指导、股东单位的信任与支持、合作伙伴的协作与配合、全体员工的努力与拼搏，公司仍奋力走出了一条“结算+科技”的创新之路，发展成为地方金融重要的基础设施平台。他强调，7周年、再出发，我们要继续守正创新、踔厉奋发，勇毅前行、笃行致远，全力谱写属于我们联交运人的高质量发展新篇章。最后，他并结合公司企业文化、精神内涵等对公司发展规划和目标进行了完整诠释。要求全体员工在今后的工作中要始终铭记于心、践之于行，以更好地引领和指导各项工作开展和推动公司发展。

之后，公司开展7周年发展座谈，2015年至2022年陆续加入公司的8名员工代表分别结合各自成长和公司发展谈感受、话真情、送祝福，共同祝福公司7周年生日快乐、期许公司未来发展更快更好。同时，公司并特别为四位新满入职3周年的员工颁发“三年服务奖”纪念奖杯和奖金，以感谢四位员工一直以来为公司发展所做出的付出与贡献。

活动最后，全体员工在公司前台集体合影留念，大家并共同唱响生日歌，许下生日祝福，领取周年庆礼品、积极参与趣味互动小游戏。至此，7周年庆祝活动逐步推向高潮。

守正创新、笃行致远，更多的是感恩与奋进；期许未来、赓续向前，不变的是责任与使命。星光不负赶路人、江河眷顾奋楫者，站在新的起点、踏上新的征程，联交运人步伐坚定、信心满怀，必将谱写出属于我们高质量发展的新篇章。

春生夏长，秋收冬藏。在公司即将迎来成立7周年之际，公司从原产地直采发运，向全体员工发放赣南脐橙水果福利，感谢所有员工长期以来的辛勤付出和努力工作，这也是公司连续多年向员工送上“橙心橙意”的温暖和关怀。

一直以来，公司始终关心员工生活，并不断丰富和提升员工福利待遇水平。每逢佳节，公司都会精心为员工准备相关节日福利，并经常性的给大家发放多种时令水果，定期举办下午茶、组织员工团建和开展年度体检等活动，让全体员工深切感受到来自公司的关爱与祝福，积极营造以人为本、温馨如家的企业文化，不断提升员工的认同感、归属感和幸福感，让全体员工与公司一起同心同向，共创高质量发展明天。

继连续两年中标江西省非法集资监测预警平台（“赣金鹰眼”）运维服务项目后，近日，江西联交运又中标江西省非法集资监测预警平台（“赣金鹰眼”）舆情监测服务项目。

公司将为“赣金鹰眼”平台提供底层数据服务支撑，并基于大数据、云计算等监管科技手段运用，定期出具舆情分析报告和专项分析报告，不断完善提高监测预警体系见微知著、防微杜渐等能力，提升非法集资舆情的反映处置能力，为江西省地方金融和经济社会稳定做出应有的积极贡献。

11月16日，财务结算部作为月度轮值部门组织召开了11月第一期学习培训会，产品经理王龙飞给大家分享了《阿里管理三板斧》视频课程，公司总经理刘祖国出席学习培训会并讲话。

会上，大家先后观看学习了《三板斧的底层逻辑》、《企业战略和落地》及《不是失败才需总结》三段讲解视频。在观看学习过程中，王龙飞并就视频学习内容，从自身岗位和公司管理及发展出发，对公司平台结算通产品项目的开发上线工作进行复盘分析，提出了很好的思考和建议。

最后，刘祖国对本次学习培训会进行总结点评。他对本次财务结算部精心准备的课程内容表示肯定，对讲解人结合工作实际深入思考和讲解分析提出表扬。他要求，各部门要进一步做好相关学习管理工作，全体员工要在持续学习中感悟提高、在深入思考中明确方向、在切实行动中奋发作为，不断成长与进步，以此增强公司发展的内生动力，助力公司可持续高质量发展。

11月8日，公司召开十一月份业务发展推动会,认真总结10月业务开展情况，研究部署11月份重点工作任务。公司总经理刘祖国出席会议并讲话，各部门负责同志及部分业务骨干参加会议。

会上，业务管理部负责同志首先汇报了10月份重点工作开展情况，客观分析当前经营形势，深刻剖析问题与不足，并对11月份工作目标及思路进行阐述。随后，各业务行动组长分别对各小组10月及11月工作进行了简要汇报，各参会人员作补充发言和建议。  

在听取汇报及发言后，刘祖国充分肯定了10月份的工作成效。他指出，经过一段时间的探索实践，公司转型升级发展总体态势持续向好，项目拓展和产品服务提升等方面持续进步。就做好下一阶段工作,刘祖国提出了四点要求:一是在业务管理过程中，要全方位统筹、考虑周全、密切协作、完善细节，做到各项目精细化管理；二是在市场拓展过程中，各业务人员要思路灵活、行动扎实、强化措施、注重效果，全力以赴把客户挖掘工作做实做细做深；三是在金融科技应用上，各部门要协同联动、超前谋划，全面提升公司科技创新服务能力，深入满足客户各类系统建设需求；四是在产品服务完善上，要继续加大系统研发投入以及品牌推广力度，持续提升产品创新和功能应用效果，力求为客户提供全方位专业化高品质的产品服务。

近日，江西联交运再次中标江西省非法集资监测预警平台（“赣金鹰眼”）运维服务项目，这也是公司在成功建设和良好运维“赣金鹰眼”平台后连续两年成功中标该项目，公司辅助监管专业技术和服务能力再一次得到政府监管部门的认可与肯定。

“赣金鹰眼”平台既是江西省非法集资监测预警的核心基础平台，也是江西省处非工作在线协同管理办公系统。平台通过“1+4”系统架构，形成了“监测-预警-处置-惩戒-监测”工作流闭环，自2018年10月公司成功建设交付和上线运行以来，与网格巡查、集中排查、行业监管、群众举报一起共同构建起“五位一体”风险监测预警体系，实现了对非法集资防早防小、打早打小目标，并助力我省在全国处非综治考评中连年进位，在优化全省金融生态环境和保障地方金融稳定等方面发挥出重要作用。

当前，公司正重点开发建设江西省地方金融综合监管与服务平台（“赣金卫士”），该平台一期项目建设已初步完成，上线了数据快报系统、报表与行业报告、控制中心大屏信息展示等主要功能，基本实现了对融资担保、小贷、地方资产管理公司、典当行、融资租赁、商业保理、交易场所、农民专业合作社等8类行业监管数据的综合线上管理。在此“赣金卫士”平台一期项目成功建设并效果良好的基础上，公司正在积极推进“赣金卫士”平台二期项目建设，持续践行地方金融辅助监管机构和基础设施平台的主责和使命，为助力我省地方金融稳定健康发展贡献出更多更大力量。

为持续深入学习型组织建设发展，不断推动员工的全面成长和公司的可持续发展。10月31日，业务管理部作为月度轮值部门主办了10月第二期学习培训会，业务管理部副经理黄莉向大家分享介绍了支付结算业务基础知识，公司总经理刘祖国出席学习培训活动。

会上，黄莉首先对支付结算基础概念及我国支付体系框架和发展历程、市场服务机构等进行了详细介绍，并对地方登记结算中心与支付结算机构的职能与区别以及业务合作关系等进行了重点分析。同时以公司核心产品--平台结算通为例，通过详细介绍平台结算通产品的功能与服务、与支付结算机构的异同，使大家更清楚地认识到平台结算通在服务互联网平台资金结算与管理等方面的市场优势，进一步坚定了公司发展前景。分享介绍后，与会人员纷纷结合学习内容就如何加快公司核心产品市场拓展应用等方面进行了补充发言和讨论交流。

最后，刘祖国对本次学习培训会的组织与内容表示肯定，他认为，本期学习培训课程选题贴合公司业务实际、分享讲解内容和思考分析到位，具有很强的实践指导意义。他要求，会后大家要进一步研学课件内容，以学促思、以学促悟、以学促行，深入理解和落实公司“结算+科技”的发展定位，进一步调整和强化市场拓展策略和手段，加快公司核心产品的布局和应用工作，一以贯之、久久为功，助推公司高质量快速发展。

为持续深入学习型组织建设发展，不断推动员工的全面成长和公司的可持续发展。10月20日，业务管理部作为月度轮值部门主办了10月第一期学习培训会，业务管理部项目经理王玮为大家介绍分享了“私募股权基金”相关基础知识，公司总经理刘祖国出席学习培训会活动。

会上，王玮以基础知识讲解和案例介绍相结合方式，分别从私募股权基金的起源与发展、运作模式与特点、常用的估值方式以及其在经济中发挥的作用等多方面进行详细介绍。让大家对私募股权基金的基础结构、股权投资“募投管退”及当前国内市场的发展趋势和社会经济效益等有了更系统和清晰的认识了解。在分享介绍后，与会人员并结合各自学习工作经验就部分重点内容和问题进行了补充发言与讨论交流。

10月18日，中国联通(江西)工业互联网研究院副院长聂智峰、董志华一行到江西省联交运登记结算中心（以下简称“公司”）调研交流，公司总经理刘祖国、市场总监熊保明现场接待，双方进行了座谈交流。

座谈会上，刘祖国对中国联通(江西)工业互联网研究院一行的到来表示热烈欢迎，对公司的成立背景、职能定位及产品服务等方面进行了介绍。聂智锋对公司的热情接待表示感谢，详细介绍了中国联通（江西）工业互联网研究院的设立背景、业务结构及发展规划等相关情况。座谈交流中，双方重点围绕如何发挥各自行业领域和产品服务优势，开展相关战略合作等进行了深入探讨交流。双方共同表示，要进一步加强交流与合作，建立起全面战略合作伙伴关系，发挥互补优势，推动资源共享，共促地方产业和工业互联网快速发展。

最后，中国联通(江西)工业互联网研究院一行现场观摩了公司监管信息展示大屏和公司“结算+科技”发展建设成果，并给予了高度肯定。

10月12日，江西联交运召开2022年三季度经营形势分析会暨10月业务发展推动会。会议全面分析总结了公司前三季度经营管理与业务发展情况，安排部署第四季度及下阶段重点工作，公司总经理刘祖国主持会议并讲话。

会议通报了三季度绩效考核整体情况及季度优秀员工评定结果，听取了相关部门对公司三季度财务经营状况、业务发展情况的总结分析汇报，并对10月份及四季度的财务经营计划、业务发展目标计划和思路措施等进行了详细报告。

在听取汇报后，刘祖国对三季度各项工作成绩表示高度肯定。他指出，三季度公司不仅实现新建核心业务系统正式投产运行，更在产业客户拓展合作等方面不断发力、逐见成效，员工队伍成长进步加速，经营业绩进一步提升并稳定性优化向好。针对四季度和下阶段工作任务目标，他要求，一是要进一步明晰我们的发展方向和路径，要始终坚持和不断创新“结算+科技+衍生服务”（1+1+N）的发展方针，立足监管本源、坚守主业，努力做优做精、奋力做强做大；二是要进一步优化我们的核心系统和产品服务，要不断优化丰富核心业务系统的各项功能服务，强化系统安全稳定，注重客户服务体验；三是要进一步明确我们的市场定位和目标客户，要深入持续的进行市场研究和拓展，要善于发现客户、实施精准营销并诚心培育客户，要学会积微致着、积小致巨，从而做出一定的市场影响和品牌；四是要进一步强化我们的市场经营手段和策略，要学会应市而变、因客而变，能针对性、灵活性的适时调整市场和商业策略，要不断加强渠道建设力度，推动合作共赢，丰富市场推广营销手段和办法。

最后，刘祖国并针对四季度部分重点工作进行了周密安排部署。他强调，各相关部门和人员要统筹做好核心业务系统的稳定运行和业务发展工作，要有序做好相关合作银行等渠道的产品对接工作，要全力做好相关监管科技项目的建设方案上报和运维能力提升等工作。各部门和全体员工要进一步提振精神、铆足干劲，冲刺四季度、决战全年胜，争取超额完成全年任务目标，实现2022年度良好收官以进一步夯实转型升级发展基础，为2023年高质量快速发展赋能蓄力。

10月9日，省金融监管局监管一处处长李四旺莅临公司，专题调研指导江西省地方金融综合监管与服务平台（以下简称赣金卫士平台）建设工作，公司总经理刘祖国现场接待，市场总监熊保明及相关负责人员参会。

会上，刘祖国首先对李四旺处长莅临公司专题调研指导工作表示感谢。随后，由熊保明重点对赣金卫士平台前期建设运营情况、主要功能应用及下阶段工作规划等情况进行了详细汇报，同时恳请省金融监管局对赣金卫士平台建设工作给予更多的支持和指导。

在听取汇报后，李四旺对公司积极主动、独立承建赣金卫士平台一期项目工作表示高度肯定和赞赏，且一期项目整体运营及功能应用情况超出预期效果，良好展现出公司作为地方金融基础设施平台的担当作为精神。希望公司能在一期良好建设运营经验的基础上，以更高站位、更大场景、服务全局的高度，重点对如何有效实现和整合企业画像、风险预警、监管评级、政务服务、协同办公等相关功能进一步细化并形成完善可行的建设方案，积极推动省金融监管局加快推进赣金卫士平台二期建设工作，为提升我省地方金融组织综合监管和服务水平贡献更多更大力量。

9月28日，江西省联交运登记结算中心有限公司（以下简称“江西联交运”）总经理刘祖国率队到南昌工控产业担保有限公司（以下简称“南昌工控”）走访调研，与南昌工控副总经理王莉座谈交流。

座谈会上，刘祖国介绍了此次调研目的，同时对江西联交运职能定位、业务产品及发展规划等方面进行了详细介绍。王莉对刘祖国一行来访表示欢迎，对“赣金卫士”融资担保数据报送系统对接情况、融资担保行业发展现状、南昌工控产品服务及业务管理等方面进行了综合介绍。

最后，双方并就融资担保行业业务管理系统建设、综合信息大屏展示、相关系统数据无缝对接、风控管理工作等进行了探讨和交流。

9月27日，江西省联交运登记结算中心（以下简称“江西联交运”）总经理刘祖国率队到中国农业发展银行江西省分行（以下简称“农发行江西分行”）走访，与农发行江西分行副行长韩闽军、运营管理处处长吴建等座谈交流。

韩闽军对刘祖国一行来访表示欢迎，对农发行江西分行的业务结构、产品服务、市场地位及机构设置等进行了全面介绍。刘祖国对农发行江西分行立足政策性银行职责和使命，在履行社会职责中同步实现业务高质量发展等方面表示高度肯定。同时对江西联交运职能定位、业务产品及发展规划等方面进行了详细介绍。

会上，双方并就推进相关线上结算项目合作进行了深入探讨交流，双方共同表示，要进一步发挥各自产品和服务优势，探寻多领域多场景业务合作可能，更好地服务和助力我省特色产业和平台经济发展。

9月26日下午，江西省交易市场协会党支部组织开展红色观影主题党日活动，集中观看大型纪录片《红色密档》。活动由协会支部书记黄莉主持，全体党员、发展对象及入党积极分子共同观影，协会执行会长、江西省联交运登记结算中心总经理刘祖国以普通党员身份参加活动。

《红色密档》作为国家广电总局重大题材立项，是中央广播电视总台重点项目。节目立足中国共产党从1921年建党到1949年中华人民共和国成立这 28 年的文化精神根脉，深入挖掘一份份珍贵档案背后震慑人心的故事，重温共产党人身上那份火热的革命激情和至死不渝的革命信念。节目从档案资料中走近革命先辈，铭刻下他们踏上革命征途的珍贵足迹，让观众跟随镜头亲身感受那个动荡不安却又热血激昂的时代，体会他们上下求索、推动革命走向胜利的赤诚之心。 

观影结束后，大家纷纷表示：通过此次观影，我们在重温党史中坚定理想信念，在缅怀先烈中永葆初心本色，要切实把爱党之情、报国之志转化为立足本职工作的实际行动中去，履职尽责，为江西高质量跨越式发展贡献更多金融智慧和力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

9月22日，湖南省地方金融监督管理局监管一处处长喻楚其率队到公司调研交流，湖南省地方金融监督管理局信息中心副主任刘艳顺、监管一处四级调研员王灿及湖南财信数字科技有限公司相关业务负责同志等随同调研。公司总经理刘祖国、江西省地方金融监督管理局监管一处一级主任科员彭许庆等一同接待，双方进行了座谈交流。

座谈会上，刘祖国首先对喻楚其一行来访调研表示热烈欢迎，随后对公司成立背景、职能定位、经营管理及运营发展规划等情况进行了全面介绍，重点分享了公司在地方金融监管科技发展建设和第三方登记结算创新服务管理等方面的实践经验、工作成效及发展方向。会上，双方并围绕登记结算公司相关运营管理工作以及地方金融稳定与发展、7+4+N行业管理、地方金融综合监管平台建设等工作进行深入探讨和交流。

喻楚其对公司热情接待和周到安排表示感谢，高度肯定了公司在行业领域的创新做法和实践成效。他表示，本次调研交流收获颇丰、不虚此行，对进一步加快湖南省登记结算公司筹建工作和明确未来发展定位都具有重要的学习和借鉴价值。希望双方继续保持兄弟省份间的交流学习，今后继续互通有无，共促地方金融稳定与发展。

最后，湖南省地方金融监督管理局一行并现场观摩了公司监管信息展示大屏和学习了解公司集中登记结算系统的操作页面和主要功能。

9月21日，江西省联交运登记结算中心（以下简称“江西联交运”）总经理刘祖国率队到景德镇国家陶瓷版权交易中心（以下简称“版权交易中心”）调研，与景德镇市城市建设投资集团有限责任公司副总经理、版权交易中心总经理邢焱座谈交流。

座谈会上，邢焱对刘祖国一行来访调研指导表示热烈欢迎，对江西联交运一直以来的关心和支持表示感谢，之后详细介绍了版权交易中心的筹备和运营情况。邢焱表示，版权交易中心高度重视同江西联交运的监管对接和业务合作工作，将严格按照相关要求，全面对接全省交易场所统一监管和集中登记结算平台，以此进一步加强合规运营管理及丰富提升交易结算服务水平。

刘祖国对版权交易中心前阶段筹备和业务发展工作予以充分肯定，并介绍了本次调研的目的。刘祖国表示，版权交易中心的上线运营将对强化版权创造、优化陶瓷产业版权生态，纵深推进景德镇国家陶瓷文化传承创新试验区建设凝聚新动能。江西联交运将从支持和帮助版权交易中心的发展出发，积极做好监管对接并不断优化结算服务工作，以进一步助力版权交易中心业务健康快速发展。

最后，双方就统一监管和集中登记结算平台对接工作进行了逐项梳理、细致商讨，并进一步明确了接入流程、步骤和各项业务要求。

据悉，作为全国第一家面向特定行业的国家级版权交易中心，景德镇国家陶瓷版权交易中心将在景德镇市委市政府的指导下，按照先易后难、由表及里、全面纵深推进的原则，根据构建区域版权综合服务平台和打造以交易为核心的版权服务体系的思路，将版权交易中心建设成为覆盖全省、辐射全国、面向世界的知名陶瓷版权交易市场。

景德镇国家陶瓷版权交易中心已于8月28日正式启动运营，推出的上线运营业务有三个方面：一是利用由腾讯微盟集团构建的版权中心微信公众号程序，开通版权拍卖业务，可进行“版权＋实物、版权转让、部分版权授权许可”多元组合拍卖。二是开通版权商城，当天推出92幅非遗传承人的各类作品，全部进行了版权登记，具有确权确真的公信力。三是开通数字文创平台业务，探索推出数字文创版权交易业务，尝试将文化创意、数字创意和版权交易相互融合，按照合法合规路径，进一步丰富陶瓷数字版权资产交易模式。

为持续深入学习型组织建设发展，不断推动员工的全面成长和公司的可持续发展。9月15日，综合管理部作为月度轮值部门主办了9月第一期学习培训会，综合管理部技术团队主管徐波为大家介绍分享了“PMP的项目管理思路”相关知识，公司总经理刘祖国出席会议。

会上，徐波结合自身参与PMP项目管理认证学习的经历，以理论知识讲解和实践案例分析相结合方式，让大家认识到一切工作皆项目，一切工作皆可项目化运作。全面阐述了五大管理过程组和十大知识领域在项目管理中的理论指导意义和实际运用价值；重点讲解了如何正确认识和开启项目，在过程中如何做好项目质量管理、做到高效沟通、整合资源和参与方、应对整体变更等项目化管理思维和方法。分享介绍后，各参会人员纷纷结合自身工作谈认识、讲体会，就部分问题进行探讨交流。

最后，刘祖国对本次学习培训会进行了点评指导。他表示，本次学习培训课件选题贴合实际、指导性强，课件内容准备充分、干货满满，授课讲解深入浅出、清晰易懂。他强调，大家要进一步学习消化，并做到学用结合、以知促行，把学习成果运用到实践工作中去，不断提升项目管理能力，良好达成各项目管理目标，推动公司各项发展再上新台阶。

8月16日，公司举办8月第一期学习培训会，财务结算部作为月度轮值组织部门为全体员工分享介绍了“非财务人员财务管理学习”知识。公司总经理刘祖国出席会议，各部门负责人和在家员工共同参加学习。

会上，财务结算部员工吴紫琪以概念讲解和案例介绍相结合方式，分别从财务基础与报表分析、预算与成本管理、财务风险防范与管理等多层次维度，对如何建立财务管理思维，识别相关会计要素和阅读财务报表，理解成本管理、预算管理及风险控制作用等内容进行了详细分享介绍，让大家对相关财务知识和财务岗位职责有了更清晰易懂的认识了解。大家并纷纷提问、踊跃讨论，就日常工作和生活中的多种财务问题进行相互交流与解答。

最后，刘祖国对本次学习培训会的组织安排和课件内容表示高度肯定。他指出，财务管理是公司经营管理的基础、是内部运营管理的中枢，在公司经营与发展中具有至关重要的作用。公司财务结算部要在前期良好工作的基础上持续加强财务制度建设工作，不断提升公司财务管理水平，促进财务管理工作更加规范、标准、高效，更好的保障和助力公司转型升级高质量发展。他要求，各部门和员工要借助公司进一步建设打造“学习型组织”契机，进一步营造勤于学习、勇于创新的良好氛围，锻造一支专业能力更强、综合素质更高的干部员工队伍，以期实现员工的全面成长和公司可持续发展。

8月3日，江西联交运召开八月业务发展推动会，对7月经营管理工作进行分析总结，并对8月业务发展目标进行安排部署。公司总经理刘祖国出席会议并讲话，各部门负责同志及部分业务骨干参加会议。

会上，业务管理部负责同志首先对7月业务开展情况进行了详细汇报，同时对8月重点工作目标、思路和举措等安排部署情况进行阐述。随后，各业务行动组长也对各小组7月及8月工作进行了简要汇报；各参会人员就8月工作思路和方向作补充发言，提出诸多思考建议。

在听取汇报及发言后，刘祖国对7月份工作成效表示高度肯定，他指出，经过一段时间的探索实践，公司转型升级发展成果逐渐显现、发展态势持续走稳向好。在此良好基础上，针对8月及下一阶段工作，他要求一是要保持善行善悟、善谋善为的工作方式，要经常性和定期对相关工作开展进行分析讨论与思考，以进一步总结经验、理清思路、明确主攻方向和发展目标，推动各项工作落地落实落细；二是要紧抓产品优化、服务提升的工作核心，要更加积极主动的因时而变、因市而变、应势而为，持续丰富完善各项产品的服务功能，着重优化提升结算产品的核心优势，进一步增强公司核心竞争力；三是要坚持发展为要、实干为先的工作理念，牢固树立“项目为王”意识，盯着项目看、围着项目转、扭住项目干，奋力赢得发展主动和优势，蹄疾步稳推动公司转型升级快速发展。